护理管理思维导图(3张高清晰可打印)

author: 百分思维 阅读:14 点赞:0

3张护理管理思维导图汇总,内容涵盖团队及团队精神、让目标驱动团队执行力、打造团队凝聚力、构建团队执行文化、与护士长签订年度目标责任书等6个部分,每张思维导图都非常清晰,每张图片均高清晰可打印。

第1张,护理管理思维导图可打印

护理管理思维导图-1

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第2张,护理管理思维导图可下载

护理管理思维导图-2

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第3张,护理管理思维导图可下载

护理管理思维导图-3

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第4张,护理管理思维导图精选版

护理管理思维导图-4

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思维导图知识点说明:

  1. 团队及团队精神:管理、分工、互补、激励、合作、考核、检查、流程、制度、领导、目标、教练、授权、培训……
  2. 让目标驱动团队执行力:先有目标,才有工作,如果一个领域没有目标,这个领域的工作必然被忽视。
  3. 打造团队凝聚力:领导者决定了团队的一切:领导风格决定团队风格、领导思维决定团队思维、领导进步则团队进步、领头速度决定团队速度、领导改变则团队改变、火车跑的快,全靠车头带。
  4. 构建团队执行文化:有了完整的制度、奖惩、核查,执行就需要的管理者能够凝聚团队意志、鼓舞士气顺利将这些制度执行下去!
  5. 与护士长签订年度目标责任书:护理目标管理责任书涵盖护理工作的所有方面,除护理质控任务外,新业务、新技术、科室宣传稿件投放、品管圈、叙事护理案例及论文发表情况也在考核范围内。
  6. 以前的目标管理责任书流于形式随着二甲评审工作的不断深入推进护理部逐步认识到护理目标管理责任书的意义所在不断完善考核内容:每季度考核一次目标达成情况,结果不仅与护士长的绩效挂钩,还会在护理大会上对成绩排前三名的护士给予单独奖励。此举激发了各科护士长提升护士多方面才能的积极性,鼓励他们为科室建设出谋划策。
  7. 全院护理质控要求科内质控员参与:科内一级质控员参与全院护理质控的检查督导,不仅能使其跳出圈子看问题,还能现场体会到质控工作的不易。有些护士见到他们很热情地打招呼,但明白他们来的目的是“挑刺”后,会出现“脸难看、话难听”的负面情绪。
  8. 不良事件管理人性化:通过护理简报、月底检查、电话指导等形式宣传上报不良事件的意义,对典型案例进行解析,表扬上报积极的科室和个人,培育科室的护理安全文化,并引导护理人员从好的案例中学习到经验。

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